随着公司业务的全面升级与拓展，2017年公司通过市场化招聘共引入新进员工80余人，其中异地员工多达64人。为帮助新进员工更好的熟悉企业，融入新的工作环境，促进彼此之间的交流与沟通，由人力资源部牵头组织，各相关部门协同配合，于2018年1月举办了2017年入职员工集中培训。
本次集中培训得到了公司上下的高度重视，经过一个多月的精心筹备，于2018年1月24日正式开班，会议为期2天，公司本地及上海、深圳、杭州、武汉等10个异地区域接近90余名员工参加了此次培训。培训期间共计安排10个专题课程，由17名公司领导员工组成的讲师团队为大家进行授课,围绕着公司发展历程、组织架构、部门职能、运行机制等内容进行全面解读与介绍。
培训在廉洁教育中拉开帷幕，公司纪委书记贺沁新以“认识职责定位，强化规矩意识”为主题，对员工进行廉洁培训。他结合十九大会议精神，，要求大家充分认识到作为国有企业员工的使命与职责，，廉洁自律，勤勉尽职。
徐谦总经理亲自授课，从信托行业起源讲起，深入浅出、理论联系实践，。
风控部、法规部、资管部、计财部、审计部、办公室、董办、人力资源部等职能部门以及财富管理中心讲师分别从自身实际出发，充分结合部门主要工作职责及工作流程开展授课，对公司战略规划、风控合规要点、项目期间管理、财务工作流程、人力资源管理等相关内容进行了详细讲解，并将日常工作中积累的经验与心得毫无保留的分享给大家。培训内容充实，实用性强，使新入职员工能够在更短的时间里对信托专业知识、行业发展趋势及公司各部门相关工作流程有了更加全面深入的了解，促使参训人员能够更快、更好的融入公司并开展工作。
为确保此次集中培训质量并持续跟踪培训效果，人力资源部专门设计了《培训反馈测评表》，由参训学员对授课讲师进行全方位的客观评价。会务组还随堂发放了《制度测评试题》，以期快速强化参训学员对公司规章制度的认识和理解，提升培训效果。同时要求各参训人员于培训后上交个人培训心得，力争做到培训的全流程管理和监控。
培训会议最后，公司为增进互通，特意组织了一场别开生面的座谈交流会。会上，公司董事长徐朝晖、总经理徐谦及各职能部门负责人全程参与。学员们踊跃发言，就加入公司以来的收获与感悟畅所欲言，各抒己见，并就日常工作开展中遇到的困难与问题与领导进行深入沟通与交流，与会领导认真倾听并一一解答。沟通中，学员们不失时机地向大家介绍自己，让更多的同事认识和了解自己，领导们则详细的为员工答疑解惑，进一步拉近了彼此间的距离，提高了公司凝聚力，为此次培训画上了圆满的句号。
为期两天的培训圆满结束，学员们纷纷表示受益匪浅，收获良多。公司的精心组织、讲师的认真授课以及领导的亲切关怀都让学员切身感受到公司以人为本的文化氛围。相信回到自己的岗位上，他们将通过自身的不断努力，与西部信托共筑梦想，一起成长。