中诚信托明星信托经理访谈之郑海帆:行业未来是光明的,值得期待

导读

6月26日，由人民日报社旗下《证券时报》主办的2015年中国信托业峰会在深圳举行；同时，第八届中国优秀信托公司评选活动落下帷幕，中诚信托信托业务总部副总经理（兼信托创新部总经理）郑海帆荣获年度明星信托经理的奖项。《证券时报》已经成功举办八届中国优秀信托公司评选，成为信托行业规模最大且最具影响力的评选活动之一，赢得广泛赞誉。

信托经理简介

1981年出生的郑海帆，先后获厦门大学经济学学士学位和武汉理工大学经济学硕士学位。2006年加入中诚信托至今，历任信托业务二部经理助理、信托业务五组执行经理、高级经理、信托业务八组执行总经理、信托业务四部总经理，现任信托业务总部副总经理（兼任信托创新部总经理）职务。郑海帆同志在经营业绩、业务和创新能力突出，曾获“2013－2014年全国金融系统企业文化建设先进工作者”，“银监会系统青年文明号”称号，“全国金融五一劳动奖章”称号，以及多次中诚信托年度“优秀团队”等称号。

专访

2014年，被业内定位转型“元年”，在新的发展阶段，信托规模增至14万亿，再创历史新高。然而，信托业面临着增速放缓，业绩下滑、个案风险增加等多种挑战。一方面，，进一步完善信托机制；另一方面，业内公司也以信托业务为着力点，进一步布局转型发展。《中诚家园》近日就行业热点对郑海帆进行了访谈。

《中诚家园》：

恭喜海帆获得2014年度明星信托经理奖，这是中国优秀信托公司评选中对信托经理个人的唯一奖项。先谈谈获奖感受吧。

郑海帆：

谢谢。本人能获此殊荣，除了激动之外，内心更多的是感恩和感动，这一奖项也是对我的鼓励和鞭策。这不仅是个人荣誉，更是公司的荣誉，是对公司品牌的大力宣传，本人只是幸运的代表公司接受了业内赋予的这一荣誉。

首先，感谢公司提供开放、融洽、包容、以人为本的工作环境和发展平台给所有员工，这是我们取得一切成绩的基础；其次，感谢公司领导们多年的栽培、教育、历练以及批评，是各位领导多年来的培育、支持和帮助成就了我；再次，感谢团队里的每一位员工，是你们的努力工作、不辞辛劳、齐心协力铸就了团队业绩，支持着我站上了领奖台。

《中诚家园》：

在泛资管激烈竞争和经济新常态的宏观背景下，信托公司已经告别“躺着挣钱”时代。在此背景之下，信托公司受到了怎样的挑战，又是如何利用信托制度的优势应对挑战的？

郑海帆：

诚如所言，自2013年下半年以来，以券商和基金及基金子公司各种资管新政的实施为标志，泛资产管理时代已然到来，信托公司过去依靠制度红利野蛮增长的时代面临挑战，不管我们愿不愿意，都必须面对这一现实。在此背景下，信托公司面临的挑战主要有：

（1）信托制度泛化使用。，。对比市场上各家资管机构目前所经营的资管业务，已与信托公司业务无实质性差别，，已经出现“我有人有，我无人亦有”的局面。

。随着99号文的发布实施，，，，大多是对99号文的进一步落实和细化，。

（3）信托业保障基金的实施。作为对99号文完善的重要举措，2015年信托业保障基金正式开始缴纳。从实施结果来看，信托业保障基金的缴纳已将信托公司置于一个显失公平的竞争环境。

，信托公司参与资本市场业务面临诸多障碍，在定向增发、新三板、IPO及并购重组等诸多业务种类上，。

至于如何利用信托的制度优势应对挑战，个人认为短期内信托公司应充分发挥其这十几年来所积累的资本金，并借助其在高净值人群中的口碑，在特定行业领域（如房地产、基础设施、资本市场）能有所长、有所专。长期来看，信托制度能否真正发挥其巨大的制度优势，，例如信托的登记制度、流通场所、税收制度等基础性配套制度，这将有利于信托行业打开新的一片天空。

《中诚家园》：

从去年开启的本轮资本市场牛市，为信托公司转型带来了怎样的机遇？信托公司在资本市场上可以有怎样的作为？

郑海帆：

（1）随着泛资产管理时代的到来，信托公司的传统优势业务如房地产信托、政信合作信托、银信合作通道类信托等业务品种遇到很大挑战。信托公司均面临转型和创新的压力，居民财富面临新的资产配置诉求，在此背景下本轮资本市场牛市适时启动，无疑为信托公司提供了新的利润增长点和创新转型的良好标的，为行业发展带来了新的希望和重大机遇，业内已有多家信托公司将资本市场业务定位为公司长期战略，准备在资本市场领域深耕细作、长远发展。

（2）信托公司在资本市场上需要进一步对领域和产品进行细分，从当前的以二级市场为主逐步转向一级市场、一级半市场领域，介入定向增发、新三板、并购重组、PE投资等资本市场领域；从配资平台和事务管理类业务转向主动管理类和个性化定制类业务，并在此过程中积累高净值客户，与其深入全面合作，提供全方位服务。

《中诚家园》：

作为信托创新部总经理，您认为信托公司创新应着眼于哪些？

郑海帆：

站在公司的角度，个人认为信托公司的创新要同时着眼于业务创新和制度创新，且两者相辅相成，不能偏废。

就业务创新而言，公司应该发挥各个业务部门（或团队）的特长，进行业务转型和创新。比如：充分利用公司多年在房地产领域耕耘所积累的客户资源和管理经验等，鼓励部分业务团队积极开展真实房地产股权投资业务、房地产企业并购重组业务等；利用公司积累的部分高净值客户开展家族信托，布局财富管理和 家族财富传承领域；拓宽研究的行业和领域，进行深入学习研究，寻觅新的行业和利润增长点等，如影视基金，特种地产、养老及医疗行业等。

就制度创新而言，公司应充分激发资产管理行业的核心要素——人的创造性和积极性，搭建有效的组织框架或服务体系（如事业部制、专业子公司等），使人能充分发挥主观能动性，做精做强各自的业务领域，从而使公司的整体效益得到极大的提升和改进。

《中诚家园》：

从去年开始，经济下行区间中，信托公司传统的地产、基建、矿产等业务领域出现了风险个案，这对于信托公司开展业务有哪些警示作用？如今的风控是否有了新的标准？

郑海帆：

信托行业不断暴露的风险事件，以及公司本身的风险项目，为我们提供了丰富的研究素材，个人觉得警示作用主要有：

（1）不能盲目信任金融同业机构推荐的项目，在法律文件没有清晰约定责任承担主体的情形下，应视同为自己主动管理类项目进行尽职调查，尤其是集合类信托计划；

（2）强化交易对手资质及信用审查，提高其在项目评估中评分占比，提升交易对手准入门槛，严防信用风险和道德风险；

（3）在谨慎评估抵、质押物价值，并严格控制抵、质押率的同时，更加重视现金流管理，将现金流预测做透做实，严防市场风险和流动性风险；

（4）加强公司内控制度建设，细化业务制度和操作流程，严格执行责任追究机制，严防内部操作风险，以及由此给公司带来的管理失职和赔偿责任；

（5）在信托行业“买者自负，卖方有责”的风险承担机制尚未正式形成之前，应谨慎开展债务融资类信托项目，应加强投资类和资本市场类业务的开展，逐步培育投资者的风险承担意识。

《中诚家园》：

最后，请您谈谈对信托行业的展望和憧憬。

郑海帆：

，最接近混业经营的金融机构，具有最强的创新能力和生命活力，信托行业未来应该围绕实业投行、资产管理、财富管理三个业务核心，发挥各自长项，确立长远发展战略，走出具有鲜明特点的个性化发展道路，我坚信信托行业的未来是光明的、值得期待的，让我们一起开创美好明天。

《中诚家园》，中诚信托公司内刊，创刊于2009年，至今已连续出刊6年计26期。目前栏目设置有中诚动态，本期专题、中诚研究、业务视点、生活态度等，刊载内容基本由公司员工原创提供，已成为内外部沟通交流的重要平台，在提升员工凝聚力和推广公司品牌上发挥着积极作用。