前 言
为了持续提升员工风险管理能力，打造以客户为中心的产品力，同时为我司全面风险管理体系建设奠定良好基础，3月31日-4月1日人力资源部联合风险法规部在怡生园举办外贸信托第二期风险管理高级研修班。本期风险管理高级研修班面向公司的骨干员工和成熟员工开展，并向集团金融事业部开放报名、共享资源，共32名学员参加培训（其中31人来自外贸信托，1人来自财务公司）。此次培训为期2天，包含7门精品课程，公司副总经理李银熙出席并全程参加培训，公司副总经理刘燕松担任讲师做资产保全经验分享。
李银熙总与第二期风险管理高级研修班全体学员
及部分讲师合影留念
领导高度重视
公司副总经理李银熙作开班讲话，李总首先对各单位员工的积极报名参与给予充分肯定，对所有到场参训的学员表示热烈欢迎。李总强调，公司高度重视风险管理高级研修班系列培训，伊力扎提总对本系列培训给予了很高的期望。区别于新员工培训，参加风险管理高级研修班的学员，均是各部门骨干员工或者是公司管理人员，学员们业务经验丰富、对风险管理已经具备了一定的理论和实践基础。通过风险管理针对性的培训，学员们不但要结合以往业务经验和风险案例，也要紧密跟进当前先进的风险管理理念，并借鉴并吸取其他信托公司的经验教训。风险管理系列培训不是我们解决病根的一剂猛药，但确是能够长期、稳定地提升我们公司免疫力的必需品。李总提出，今年将是信托业发生深刻变化的一年：、即将公布的信托行业八大分类细则、准备上线的中信登系统、近期包括房地产调控在内的经济政策，，同时更多不确定性的经济环境也使我司拓展业务过程中要更注重业务实质风险的把握和管理。面对如此情势，我们不能被动地接受，而是要主动地“迎难而上”。要具备把握实质风险的能力和坚守底线的意识，通过持续不断的宣贯，建立公司整体的风险文化；要建立牢固的三道防线，尤其是强化业务部门作为第一道防线的直面风险、辨识风险、控制并管理风险的作用。今年，李总将领导风险法规部开展四项重点工作：一是启动全面风险管理咨询并初步建立风险管理体系，二是落实风险矩阵管理，三是加强合同闭环管理，四是开展系统化、专业化的风险法规系列培训；同时，风险法规部根据公司业务条线设立了五个专业服务团队，通过“做深”、“做实”，与业务部门一同推进各大类业务的健康稳健发展。最后，李总寄语各位学员利用本次培训机会增进各部门交流，收获更多对自身成长和业务发展大有裨益的知识和本领，学有所成，学有所用；同时祝愿风险高级研修班系列培训越办越好。
课程精彩纷呈
讨论课题展示
本次培训将32名学员随机分为5个学习小组，并在开班时向各小组布置一至两道讨论题目。所有学员在认真参与课堂学习的同时，利用课余时间展开了热烈和充分的小组讨论，4月1日下午各小组代表围绕课题做了非常精彩的小组展示。
有幸通过金融事业部参加了兄弟公司组织的此次培训，两天满满的课程下来不算轻松，但同时非常满足和解渴。课程内容系统丰富且有信托业特色，也处处兼具金融业风险管理的共性和相通之处，是一次难得的建立风险管理面面观的学习机会。各位资深前辈深入浅出，娓娓道来，让风险管理不再抽象神秘，不再浮于书本概念，给予我于日常工作中可落地的、实际的启发和指导。感谢金融事业部和信托公司，也祝愿事业部的共享培训越做越好。
业务拓展的第一步时，甚至起步前对交易对手的选择就要有风险管理的意识，在交易设计和落实风控时，不能只停留在书面的风险披露以求免责，每一个环节都要想到万一项目出险设计的风控措施的有效性，风控落实是否扎实，不能为了落地就放松警惕。通过这次培训，相信小伙伴们对风险管理的认识更深刻、更全面了，对风控手段的运用也更上一层楼了，更重要的是在公司前中后台各部门层面形成了更为一致的认识，为高效坦诚的沟通有重要的积极意义。
风险管理培训内容十分丰富，各位讲师把实例和经历结合，剖析了业务拓展，运营管理，风险监测以及风险处置中的风险管理要点，讲解了风险管理的重要性，本人受益匪浅。就风险管理而言，风险是客观存在的，同时伴随着机会，做好风险识别是核心，管理是必要手段。在今后的工作中将树立更加严格的风控理念，始终保持一颗持续学习的心态，不断更新自己，努力上进；工作当中无论在项目的前段尽调、中期尽责、后期贷后执行，各项工作均应扎实、落到实处。
十年之后，再次以业务身份来到怡生园参加培训，不同的是，主题由业务拓展变为风险管理。职业生涯经历过业务无羁增长带来的红利，也感受过公司濒临破产清收的无奈…不禁自问业务与风险的关系？毫无疑问，业务是发展基石，但基石是否稳固，需要风险管理保障，两者相辅相成，无谓轻重。关系明确后，新的问题又来了，实操中怎么把握度？不同的背景、岗位有不同的答案，大道至简，在业务开拓时，做好风险“可知，可控，可承受”的基本功，明晰前方路况的前提下，驾驶员才能提高车速，快速并安全地达到目的地。
外部和内部讲师都相当专业，我印象最深刻的是燕松总的讲座，他以幽默的语言讲述了一些风险项目的清欠过程，提醒我们注意提高专业能力和对细节的严谨把控。培训师们均通过实例生动地阐述了风险事件的演化过程和相应的控制措施，使我们加深了对潜藏风险的警惕。最后，非常感谢人力资源部和风险法规部精心组织这样一次有意义的风险研修班，相信每个学员都收获满满！
两天高强度的培训解答了很多长期困扰自己的疑问，反思了以往业务推进中隐藏的风险点，认识了有效的风控措施与资产保全的关系，也学习了先进的风险管理思路和跨境业务逻辑。如何抓住风控的实质、如何平衡业务推进和风险管理，是落实本次培训内容的重要的“课后作业”。