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陈康(高搜易CEO):致全体员工书

2022-07-12 11:25:27

(深圳高搜易是国内百强阳光私募之一

亲爱的各位高搜易的伙伴们:


  大家好!

  时光荏苒,2018年下半年的第一周已经过去。

  还记得去年12月,我们召开了战略研讨会,明确了2018年的主要任务,随后进行了组织架构调整。

,资产管理行业以及我们高搜易面临的外部环境都发生了急剧变化,可谓危、机并存。

  的报告提出,要深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架,深化利率和汇率市场化改革。,守住不发生系统性金融风险底线。2017年的全国金融工作会议提出,金融要“脱虚向实”,服务实体经济。2017年11月17日晚间,,打破刚兑箭在弦上。

  国家金融工作思路的重大变化,为我们未来的发展指明了方向。高搜易作为具有国资背景的金融服务平台,企业发展要融入国家战略,顺应大势,兼顾社会效益和经济效益。

  打铁还需自身硬,从提升企业治理能力来看,当务之急,我们要做到:一是全面提升业务能力,聚焦资金募集、价值判断、投后管理三大能力;二是调整、优化组织架构,精兵简政,提高效率,贯彻全面扁平化管理。

  着眼长远,从顺应国家战略和时代发展来看,我们要做到:一是加强产融结合,强化主动投资管理能力;二是聚焦核心产业和核心机构,把业务做专做精。



一、行业趋势分析:


1、打破刚兑,银行、信托面临挑战


  在《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》涉及的诸多内容中,对于刚性兑付的明确认定和坚决打破的要求,将直接改变未来我国资管行业的整体格局。

  现在不仅私募不准刚兑,银行、信托首先就不准刚兑,连银行理财都不准刚兑。这就把私募放到了跟信托、银行同一起跑线上。随着刚兑被打破,在信托、券商、银行开始愁云惨淡时,我们的机会在悄然酝酿。

  每次政策的调整、,都是机遇,而这次,或许是高搜易前所未有的历史性机遇。


2、精细化管理才是制胜之道


  过去几年,由于经济高速增长,特别是一线城市物业迅速升值,深圳大量经营管理方式粗放的私募基金毛利很高,靠高成本、高佣金、高收益取胜。

  随着打破刚兑、经济形态L型发展,像我们这样主动寻求精细化管理、提前打造投研能力的私募机构会得到更好的发展。


3、刺破泡沫或已实现阶段性目标


,有效地防范了系统性风险,保护了中小投资者,引导了社会资金脱虚向实。

      。目前,一些市场声音认为,、防止偏离有序刺破泡沫的初衷。

  我们认为,如何将投资者教育和保障人民群众利益、防范系统性风险和维护社会稳定、资产管理行业职业伦理和金融安全有机结合起来,。

  上个月,央行开始放水,上周,银行理财新规暂缓推行。从趋势上看,刺破泡沫或已实现阶段性目标。接下来,资管机构的营商环境将进一步优化。这对我们是重大利好。

  我们坚信,只要坚持合规经营,度过黎明前的黑暗,将会迎来长足发展。


二、我们要做什么?苦炼内功


1、塑造三个能力:资金募集、价值判断、投后管理


  今年,公司要塑造三个能力:资金募集、价值判断、投后管理。这三大能力,是我们团队在残酷的市场竞争中安身立命的根本。

  我们要打造学习型公司,公司要围绕这三大能力广纳贤才,全体员工要围绕这三大能力锤炼自己,找准定位。


2、整合三大板块:产业、资金募集和销售支持


  接下来,整个高搜易集团的组织架构都要打散重构,以实现集团和各个板块一盘棋,提升整体效率。

  今后,公司上下要扁平化、简单化,公司将分为产业、资金募集和销售支持三个板块。每一个员工都要找准自己的位置,建议大家做好心态调整和专业知识的储备。

  未来,希望各位同事埋头干自己聚焦的点,打出有力的拳。做产业的,要往产业靠拢,不要再抱着放贷的老思维。做募集的,就专心做募集。目前,我们的资金募集分为机构资金、渠道合作、直销,还有线上板块。今后,我们要把以销售为导向的文化贯穿到整个集团,形成以销售为导向,以产业为核心的经营思路。


3、瞄准四个方向:科技金融、教育、产业地产、二级市场


  以前我们主要做债类业务、通道业务,这种商业模式相对简单粗暴;现在我们得转型,以产业运营和以主动投资为主。

  未来公司瞄准四个方向:科技金融、教育、产业地产、二级市场。

  科技金融板块是我们用户积累最好的板块,也是高搜易最具品牌优势的板块。产品主要面向互联网用户,以闲散资金募集为主,有利于蓄客。,我们响应号召,主动自查,规范经营,完成了信托宝的存量清零,,有望成为深圳第一批完成整改的互联网金融平台,。我们要继续合规运营,做大做强,坚持普惠金融,让更多用户享受到我们便捷的金融服务。

  教育产业方面:二胎政策将给教育产业带来长期利好,目前学前教育是上市公司并购的热门标的,相关企业现金流良好,有利于支持公司长期发展。的报告提出,“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”。随着经济的不断发展,人民群众对优质教育的刚性需求越来越迫切。我们正在积极从美国引进世界一流的学前教育资源。我们已经跟控制凯悦酒店的美国普利兹克家族旗下机构合作,对方实力雄厚,老板同时是伊利诺伊州州长。目前教育产业基金已经完成备案。我们要把它做大,最后向产业化、专业化迈步。

  未来,随着房地产行业进入“白银时代”,调控力度加大,资金收紧,强者恒强,同时国民经济脱虚向实,受国家宽松的产业政策和传统利润空间被压缩的双重影响,越来越多企业希望借助政策红利开发产业地产,产业地产将成为地产行业新的利润增长点。这个领域,现金流也非常好,将有力支持公司的长远发展。在非标业务上,我们要做主动投资,布局不良资产、产业地产、孵化器。接下来我们的人员配置方面,一方面向资金募集端靠拢,一方面向产业运营端靠拢。

  此外,当前中国经济基本面良好,然而当前A股大量大幅错杀。二级市场的价格和价值已经出现了明显的倒挂现象。现在无疑是布局证券二级市场的绝佳时机之一。基于此,我们产品部正在布局量化交易。上周我们的蘑菇智能也拿到了A轮投资,这是我们孵化的优质项目。

  伙伴们,我们未来不是做简单的放贷者,而是要深耕产业运营。以后,我们团队看项目,要用产业的思维去看,突破、提升简单的放贷思维。

  所以,现在我们不要再把自己当成纯粹的私募机构,而是产融结合的集团公司,是深扎产业,做跟产业配套的金融服务机构。把定位找准,我们才会更加聚焦。


4、项目全线回收,聚焦核心区域、核心产业的核心机构


  上半年我们一直“在路上”,在看项目,下半年我们要聚焦到几个核心区域、核心产业的几个核心合作机构。

  我初步判断,下半年我们最多聚焦五个点,明年可能只有三个点。随着业务全线回收,我们做四、五家机构的业务足矣,公司所有业务向这几家靠拢。

  这方面,我们已经联合了清华大学旗下启迪控股、晨明集团(西部最大的专业市场运营商,自持物业超过180万方)、、兵器集团和光大集团合资公司)等产业端的优质企业。

  最好的风控是选择优质的交易对手,我们要集中精力与这些重点机构合作。

  同时,我们的业务要集中在三个核心片区:


  (1)粤港澳大湾区

  优先选择粤港澳大湾区,这里成长性好、资金活跃。高搜易深耕多年,基础扎实。

  (2)川渝地区

  其次,川渝地区经济发展迅速,高搜易在当地有较多资源。

  (3)长三角和华中地区

  最后,长三角和华中地区发展成熟,是中国重要的经济核心区域。


伙伴们,我们坚信,,就是我们最好的时代。优胜劣汰是每一个行业发展的趋势,私募类产品向正规化发展的进程中,行业正在出清,投资者的利益将得到极大的保障,随着违规机构出清,高搜易这样不忘初心、守正出奇的机构,势必迎来更好的发展。

与诸君共勉!

高搜易集团CEO  陈康

2018年7月9日


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