6月1日，中梁控股发布公告称，过去数月，已就整体解决方案与境外债务的持有人进行建设性讨论，方案涉及拟于香港实施的协议安排计划（建议计划），针对公司已发行的优先票据，目前已与境外债权人小组签订条款细则。据此，中梁控股未能偿还的9.29亿美元境外债或能再展期3.5年。
在2022年7月，中梁控股官宣违约，到期未支付一笔9.5%优先票据。官宣违约后，中梁控股采取一系列收缩动作，减少拿地、精简人员、出售资产等。
不过，资金压力仍在，截至2022年底，中梁控股的有息债务总额约267.35亿元，具体到未来一年内需偿还的债务达到178.43亿元，但同期公司的在手现金仅有146.04亿元。
中梁控股在业内有“小碧桂园”之称，下沉三四线加高周转模式，短短几年，规模突破千亿，成为了地产圈中的一匹“黑马”。但在楼市泡沫退去的背景下，三四线城市的购房需求较弱，三四线土储占比近7成的中梁控股面临不小的去化压力，这也将进一步压缩公司未来的利润空间。
中梁在业内有着“小碧桂园”之称，专注于三四线城市和高周转模式，拿地后奉行的是“456”模式，即4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。
在房地产进入新一轮周期调整下，中梁控股的高周转后遗症逐步暴露。2022年7月29日，中梁控股发布内幕消息称，一笔于2022年7月29日到期的9.5%优先票据到期未支付，构成违约事件。同年11月，中梁控股表示，境内公开债务已全部还清，但预期不会在宽限期内支付两笔2023年4月到期票据的应付利息，并暂停所有美元债本息的兑付。
今年2月17日，中梁控股披露了旗下境外债的整体解决方案。一直与其所发行境外债务的若干持有人进行沟通与建设性接洽，力求就本金总额约为11.8亿美元的境外债务，制定整体解决方案。
或许是这次违约，促成了中梁控股境外债重组的重大进展。6月1日，中梁控股发布公告表示，与现有票据持有人小组成员就境外债重组订立条款细则。据此，中梁控股未能偿还的9.29亿美元境外债或能再展期3.5年，将缓解公司债务压力。
不过，公司的资金压力仍在，截至2022年底，中梁控股的有息债务总额约267.35亿元，其中境内、境外有息负债分别为185亿元、82亿元；具体到未来一年内中梁控股需偿还的债务达到178.43亿元，同期公司的在手现金仅有146.04亿元。
中梁控股销售表现没有随着市场回暖而变好的原因之一，在于其土储的分布。2022年财报显示，公司二线城市、三线城市、四线城市占总土储比例分别为32%、49.4%、18.6%。
可以看到，中梁控股有近7成土储分布在三四线城市，在楼市泡沫退去的背景下，三四线城市的购房需求较弱，成交量萎缩，去化承压，将进一步压缩公司未来的利润空间。
并且，中梁控股毛利率已经降至近六年最低。2016年至2022年，其毛利率分别为21.08%、20.39%、22.87%、23.27%、21.01%、17.12%、8.9%。
危机之下，寻找“第二增长曲线”早已成为房企共识，去年9月，中梁控股发文宣布成立中梁建设管理集团有限公司，正式进军代建行业，探索轻资产扩张。目前，公司总裁周建中已经离职，在集团层面不再设置代建业务管理人员及团队，代建业务由地方公司各自开拓。